Anspruchsvolle Wirtschaftlichkeitsanalysen
& Konzepte
Nicht nur Menschen können gesund oder krank, träge oder topfit sein, sondern Unternehmen auch.
Um Ihr Unternehmen auf die sichere Erfolgsspur zu führen, sind vielfältige Aspekte und Kenntnisse nötig. Von Finanz- über Prozess- bis hin zu Mitarbeiterfragen.
Allem voran steht immer die lupenreine Analyse des Istzustandes. Erst auf ihrer Basis können tragfähige Konzepte und Lösungen für eine erfolgversprechende Zukunft Ihres Unternehmens erarbeitet werden.
Meine jahrzehntelange Erfahrung stelle ich Ihnen gern zur Verfügung, um Ihren Idealen Weg zum Geschäftserfolg zu ebnen.
Nachfolgen und Übernahmen
Sie übernehmen einen Betrieb? Durch Nachfolge, Erbschaft oder Kauf? Dann sollten Sie wissen, wie der Laden läuft. Oder - noch wichtiger - ob er läuft. Auch sollten Sie sich qualifiziert Gedanken machen können, ob es Schwachpunkte und Verbesserungsmöglichkeiten gibt.
Für die Beantwortung all dieser Fragen stehe ich Ihnen gern mit Rat und Tat zur Seite. Ob Sie nun Gutachten benötigen oder Analysen, ob die Rentabilität zu steigern ist - oder eine Investition überhaupt sinnvoll sein könnte, sollten Sie auf Basis tragfähiger Analysen bzw. einer umfassenden Unternehmensbewertung entscheiden können.
Ferner unterstütze ich Sie bei bei der Moderation zwischen Käufer, Verkäufer und Finanzmittelgeber, der Erstellung und Entwicklung sämtlicher schriftlicher Dokumente wie konkrete Absichtserklärungen zwischen Käufer und Verkäufer, Kaufvertragsentwürfen, Gesellschafterbeschlüssen und aller anderen Vereinbarungen und Vorlagen für Finanzierungsinstitute und Notariate.
Investitionen und Finanzierungen
Sie wollen investieren? Oder suchen einen Investor? Oder wollen finanzieren? Gerade Finanzfragen sind elementaren Charakters. Die damit verbundenen Entscheidungen sollten auf stabilen Füßen stehen.
Damit dies möglich ist, helfe ich Ihnen gern. Und zwar genau dort, wo es nötig ist. Seien es Fragen um die Liquidität oder hinsichtlich der allgemeinen Kostenstruktur oder tiefergehende Prüfungen und Analysen, die hierzu benötigt werden.
Vielleicht können Sie eine Förderung beantragen und nur einen Teilkredit? Was immer Sie vorhaben, ich helfe Ihnen gern auf dem Weg zur sicherst möglichen Erreichung Ihres Zieles.
Ganz gleich, ob Teilziel oder Fernziel.
Bedarfsorientierte Beratung,
Analysen, Gutachten und Lösungen
Lösungen sollten so vielfältig sein, wie Herausforderungen auftauchen.
Jedes Unternehmen steht in seiner aktuellen Situation an einem einzigartigen Moment seiner Geschichte. Dies erfordert, je nach Zukunftswunsch, ebenso einzigartige Ansätze zur Umsetzung. Meine langjährige Berufserfahrung ermöglicht es, Sie bedarfsgenau dort abzuholen, wo Sie gerade stehen und Sie auf dem Weg zu Ihrem Wunschziel zu begleiten.
Liquiditäts-
prüfung
Ist Ihr Unternehmen im Stande, seine Zahlungsverpflichtungen fristgerecht einzuhalten? Eine wesentlich Frage. Ihre positive Beantwortung gilt als elementar.
Rentabilitäts-
prüfung
Wer mehr ausgibt, als er einnimmt, führt kein erfolgreiches Unternehmen. Damit sich all Ihre Arbeit lohnt, sollte Ihr Geschäft rentabel sein. Oder wieder werden.
Controlling
Um das Erreichen Ihrer operativen und strategischen Ziele sicherzustellen, ist Controlling unerlässlich. Damit die Chefetage die richtigen Entscheidungen treffen kann.
Fördermittel
Die wenigsten Menschen lieben es, Anträge zu stellen. Bei Förderanträgen ist mitunter viel Geschick und Erfahrung gefragt, damit sie gute Chancen auf Erfolg haben.
Kreditanträge
Kreditanträge sind zwar kein Hexenwerk, doch auch hier kann man mit der nötigen Erfahrung sich einige Umwege schenken. Und ein professionell gestellter Antrag erhöht die Erfolgschancen ungemein.
Erfolgsbeteiligung
Erfolgsbeteiligungen sind ein beliebtes Mittel zur Steigerung der Mitarbeitermotivation. Doch nach welchem Schlüssel werden sie sinnvollerweise gestaltet? Erfahrung macht den Meister…